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公司 簡介

浙江夕陽紅健康服務產業有限公司,是國內首家由發改委立項、工商部門核發營業執照、國資參股的企業。遵照黨中央、國務院,實施創新驅動發展戰略,把服務億萬老年人的“夕陽紅”事業打造成蓬勃發展的朝陽產業,使之成為調結構、惠民生、促升級的重要力量。明確了《基地網點民生項目》的戰略定位,堅持普惠性、均等化、可持續發展的原則,有序放開養老市場,陸續形成一批具有國際競爭力的品牌,人民對美好生活的向往就是我們的奮斗目標。目前正在籌建“浙江夕陽紅產業投資管理有限公司”(設立三大集團職能部門分別為投資、建設、運營),主要從事社會化養老事業的投資建設及運營管理。

項目背景:目前我國已高速進入“四二一”家庭,人口老齡化問題異常嚴峻,顯然,如何正確對待和處理人口老齡化問題,直接關系到我國國民經濟的發展和社會的安定。創始人陳庚申長期致力于社會化養老的專注研究,在該領域具有一定的影響力,中國當代文學研究會將其文章《社會化養老服務》評為《中華偉業——共和國建設者》優秀論文獎。論文提出:堅持“政府主導、市場運作、社會參與、金融支持”的開發模式;實施“申請自養、政府托養、社會認養”的新型方式;采用“市場化運作、產權化經營、規范化管理、集團化發展”的戰略規劃;倡導科學養生、全面提高老年人生活質量的先進理念。

國家級《5A型標配基地》為例簡要介紹如下:

項目選址:項目立足于國內著名生態休閑適合人類居住的景區,湖州歷來是一個山清水秀的好地方,生態環境非常好。古詩云:行遍江南清麗地,人生只合住湖州。俗語又說:“上有天堂、下有蘇杭,湖州位于‘天堂中央’,這里氣候宜人、四季分明,”一直被公認為敬老養生的福祉。專家經過科學分析和實質性考察論證后認為:該項目的選址地是一個名副其實的天然氧吧,其景觀無論從地理學和生態學角度,還是美學和人文關懷的角度,都是十分適宜規劃建造示范基地,國家首選在浙江湖州市構建企業發展平臺,借助長三角獨特的生態旅游資源,有得天獨厚的區位優勢、對敬老養生發展發揮示范效應。

項目優惠:實施國家級《基地網點民生項目》的縣(區),需成立由地方政府主要領導牽頭的重點工程領導小組,建立高效的組織保障機制,統籌協同發改、財政、自然資源、住建等部門的職責分工,提升審批效率,結合國家級項目具體要求細化實施方案,確保政策落地轉化為群眾可感知的民生福祉。新時代養老改革的使命,是堅持社會化養老的改革方向,實現法治化、契約化的政企關系;堅持落實公建民營、民辦公助、政府補貼、稅費減負等優惠政策;構建養老、孝老、敬老政策體系和社會環境,實施‘居家、社區、機構’三位一體功能互補的新模式,使我國夕陽紅事業和產業步入制度化、常態化、規范化。

項目效益:全面推進養老體制深化改革。將一些基本的公共服務,特別像機構、社區、居家養老,全部實施企業化經營管理;企業化改革需平衡公益性與市場活力,政府應通過參股不控股、定標不定事的原則,以《公司法》規范合作契約,落實企業的自主經營權,不斷完善法人治理結構。社會化養老贏得了市場的廣泛認可,前來注冊《敬老養生居住權證》的人絡繹不絕,市場需求量巨大。據數據分析資金來源與應用表,收支平衡外還有微利,為引領敬老養生康養行業轉型升級提供了解決方案,經科學分析和慎重測算,居室限一證一套核定居住2位老人,建成后可在短期內可收回投資,不存在風險而且有足夠保證。

項目規模:按照國家級《5A型基地規模標準》要求,總投資約2.5億元人民幣;需建設用地約55畝,建筑面積約4.5萬平方米;有高品質敬老養生型330套、高端康養旅居公寓100套、康復療養智能醫療型約180床,建成后可容納約990位老人;具有五星級的硬件設施、七星級的人工智能AI軟件、九星級的精神文化享受。新時代改革開放的新使命,是堅持社會化養老的改革方向,實現法治化、契約化的政企關系。要求養老機構必須與時俱進、以優質溫馨的服務,更好地滿足了老年群體日益增長的多層次、多樣化服務需求;堅持以制度創新為核心,破解之道是整合社區資源,促進服務共享,增進老人的認同感、歸屬感。

項目管理:為充分發揮夕陽紅產業網專業平臺的優勢,打造國家高品質敬老養生領導品牌,從而面向全球的養老市場。基地網點的護理師需深入理解“老吾老以及人之老”傳統美德的文化教育培訓,具備慈善的觀念后,以真誠孝心、愛心為國內外的老人,提供周到服務的居住環境全面改善老年人生活質量。當您擁有夕陽紅產業網快樂老家的《敬老養生居住權證》時,那將是價值的體現,更是成功標志的確認、誠信身份的象征,因為一證擁有終身服務;用心靈去旅居、享受全國各基地網點安度晚年權利是何等的快事,您的子女也一定會為您爭得一個國家級高品質敬老養生現代服務業的好去處,而感到恪盡孝道的欣慰。

項目前景:推進民生領域深化改革,促進社會和諧發展的需要,根據《中華人民共和國老年人權益保障法(修訂版)》,國家提出了未來中國社會化養老問題解決的基本思路及大政方針。持續健全并完善以居家為基礎、社區為依托、機構為專業支撐、的核心框架,這個核心文化共識既與中華傳統道德的“通行規則相接軌,又與中國國情相適應。通過標準化戰略,將社會化養老服務體系納入有效運行軌道。因此決定待首家《基地網點民生項目》建成后,將召開首屆中國(湖州)高品質“敬老養生文化”高峰論壇活動,將邀請境內外的涉老企業行業專家學者,共商高品質敬老養生現代服務業發展的美好明天。

項目發展:為落實國家級《基地網點民生項目》盡快落地,產生積極的示范效應,按照《1-5A型標配》規模標準機構設立的要求,嚴格執行準入、退出的長效機制,確保實施“六統一”管理的原則;政府實行定向供地的創新機制,優先保障供應,確保購買服務、財政補助政策上平等對待、一視同仁,公開接受社會、新聞監督。目前湖州率先實施夕陽紅產業重點工程,不是湖州一個城市的事情,更是加快《基地網點民生項目》建設進程,貫徹落實好中央穩增長、促改革、調結構、惠民生的一系列政策舉措,從國情出發為國家制定社會化養老服務體系、使造福人類的項目可持續性、可操作性的行業標準提供科學依據。

項目概況:高質量推進國家重大戰略和重點領域安全能力項目建設,實施一批重大標志性工程項目。加強人力資源開發和人的全面發展投資,在“一老一小”服務、基層醫療衛生、普通高中和優質高等教育擴容、職業技能培訓等領域實施一批民生工程,提高民生類政府投資比重。適應人口結構變化和流動趨勢,完善基礎設施和公共服務設施布局。形成“兜底線、提質量、增效能”的可持續發展格局。夕投公司本著“功德求真、取舍求善、敬業求美、奉獻求實”的道德標準;“真誠服務眾生、功德回饋社會”的經營宗旨。產業聯盟將展開雙臂,歡迎社會各界仁人志士誠摯加盟,凝聚共識“孝行天下、共創和諧”!!!


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